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抢抓机遇保生产西矿集团一季度实现利润总额

发布时间:2019-03-03 17:19:10

西部矿业集团公司把四个扎扎实实重大要求落到实处,加快四个转变的步伐,广大干部职工瞄准目标,扎实推动百日攻坚行动。据悉,该公司一季度实现营业收入87.25亿元,完成投资3.88亿元,实现利润总额1.75亿元,

抢抓机遇保生产西矿集团一季度实现利润总额

各项工作稳步推进中。

提前谋划,保开局。按照抓提前、争主动、早安排、早落实的工作思路,西部矿业集团公司于年前提前召开干部大会,干部职工以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的作风,以精干高效的方式提早全面打开2017年工作新局面。节日期间,集团公司主要领导和广大干部坚守岗位,全体员工紧紧围绕稳定、巩固、转型、提升的年度发展主线,撸起袖子加油干,以严、细、实的作风着力推进企业健康持续发展。

抢抓机遇,保生产。一季度,公司牢牢抓住有色金属行业市场回暖的机遇,全体干部职工上下齐心,攻坚克难、奋力拼搏,各项指标超额完成,其中铅金属较上年同比增长10619吨;锌金属较上年同比增长20146 吨;铜金属较上年同比增长4706吨;铁精粉较上年同期增长61191吨;精矿含金较上年同期增长52千克;精矿含银较上年同期增长15437千克。

强化党建,保落实。紧紧围绕全国国有企业党的建设工作会议精神,按照青海省委和省国资委党委要求,公司党委从强化党组织建设、强化党务工作者队伍建设、强化党建管理和调整职能部门等方面入手,全面推进党组织书记、董事长(总经理)一肩挑工作,加强和完善党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党的建设。截至目前,调整党组织书记、董事长(总经理)一肩挑20家公司,设立专职副书记17名,公司党务专兼职人员达到435人,为党员总数的19%。

持续改革,保发展。2017年,公司以改革创新为主线,持续增强企业发展活力,持续做好薪酬分配改革、绩效考核改革和供销体制改革。同时,以重点工作为主导,持续推进企业转型升级。通过加强组织实施,确保重大项目建设;通过抓好重点工作落实,促进全面提升。以解决问题为突破口,持续提升管理和创效水平,全面开展对标管理,夯实基础管理和创新创效。此外,以提升核心竞争力为目标,持续推进产业结构调整。

狠抓安全,保和谐。该公司始终坚持安全,预防为主,综合治理的方针,高度树立隐患就是事故安全生产没有淡季的工作理念,坚持绿色发展理念,全面落实安全生产主体,加强生产经营过程管控。与此同时,公司开展百日攻坚安全督查,分别对青海省内外18家单位进行安全生产大检查督查工作,建立问题清单和整改清单16份,排查出92项安全问题和隐患,现已全面整改到位,保障了职工生命安全和企业安全稳定和谐发展。

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